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MÉTHODOLOGIE

Déroulement d'une mission de recrutement par approche mixte

 

1
Préparation amont de la mission

Lors d’une rencontre, nous abordons ensemble votre besoin. Si il s’agit d’une première mission, nous accordons de l’importance à votre culture d’entreprise et à la compréhension de l’organisation en place, et celle à venir. Nous évoquons le contexte du recrutement. Nous rentrons évidemment dans les détails du poste proposé et échangeons sur le profil idéalement recherché, tant sur le plan des compétences que sur la personnalité.

2
Proposition de collaboration

Nous vous soumettons un contrat de collaboration intégrant votre cahier des charges pour la mission de recrutement ainsi que les termes, les conditions et les garanties d’intervention du cabinet. Nous pouvons ainsi peaufiner le brief avant le lancement de la mission. 

3
Sourcing pointu des meilleurs profils

Nous déployonsdes moyens divers et complémentaires pour identifier les meilleurs candidats :

-  L’approche directe (chasse) de candidats à partir d’une liste d’entreprises cibles

-  La recherche de candidats via les réseaux communautaires et différentes bases de données 

-  La relation avec les associations d'anciens d'élèves pour les écoles d'ingénieurs et de commerce

-  La diffusion d’annonces sur différentes plateformes de recrutement, généralistes et/ou spécialistes

4
Evaluation et sélection des candidats

Chaque candidat pertinent suit une qualification téléphonique suivie d'un entretien physique. Nous évaluons ainsi ses compétences, la pertinence de son parcours et ses motivations. En parallèle, notre habilitation au test Sosie et l’intervention d’un graphologue nous permettent d’évaluer sa personnalité. 

Au fil du processus de sélection des candidats, nous vous tenons informés par des points bimensuels.

Chaque candidat validé est présenté à l'entreprise avec un dossier de synthèse. 

5
Aide à la décision et embauche

Afin de conforter le choix de l'entreprise pour un candidat finaliste, le cabinet est à même d'intervenir dans la prise de références. 

6
Suivi d’intégration 

Le cabinet propose un suivi d'intégration pendant le premier semestre suivant l'embauche. Nous vérifions ainsi ensemble que le nouveau titulaire répond aux attentes du poste et qu'il s'adapte bien à son nouvel environnement de travail.